AI企业FancyTech遭前员工围剿声讨：200名低薪实习生“挑大梁”，创始人常言“去死”。
编辑日期：2024年08月12日
前员工的主要申诉有三个方面：
有FancyTech的前员工向新浪科技证实了这一说法，并直接表示“不明白为什么朱啸虎会如此支持它（即FancyTech）”以及“选择离开才是最正确的”。
这件事起源于一档访谈节目，FancyTech 的创始人 William 在节目中讨论了公司的商业模式和未来展望。然而意外的是，评论区涌现了一批自称为 FancyTech 的“前员工”、“前销售”和“前实习生”的人士，他们公开指责 FancyTech，并揭露了该公司在光鲜外表下不为人知的“内幕”。
其中，有“自愿”离职的实习生表示：“这家公司竟然将最重要的交付任务全权交给实习生处理，好像把我们当作一次性工具，一旦完成任务，就会被无情抛弃。”同时，该实习生还指出，FancyTech“在项目交接过程中显得混乱无序”，“我们不断地重蹈覆辙，仿佛陷入了一个无法解开的循环之中。”
据透露，目前FancyTech内部有200多名实习生，已经进入了“由实习生担当重任”的阶段。
大量使用实习生背后，公司领导人们的情绪却并不稳定。另有人员反馈表示，FancyTech 的 PMF、飞轮效应与核心优势是精专钻劳动法空子，招人 2300 元薪资，试用期内辱骂“去死”，试图逼走后再招新人。
此外，也有人指出，尽管FancyTech自称是一家AIGC公司，但在实际的项目互动中，更多的是采用人力资源的方式来满足客户需求。在听取了FancyTech创始人在播客中的分享后，有网友评论说：“所谓AI的实际应用方式就是用人脑通过网络线连接起来，这简直是银河系中最先实现的人形机器人，它不仅能自己吃饭，生病了还会被它的‘父母’带回去救治。”
有些人表示：“这家公司还在啊？什么人工智能啊，全是人工操作，他就瞎吹。”据了解，FancyTech 最初其实与人工智能无关。在2022年时，他们主要依靠人工提供服务。到了2023年人工智能兴起的时候，他们便顺势进行了宣传，从而转型成为一家AI公司。
由于评论区几乎一边倒的舆论压力，曲凯与FancyTech创始人William的访谈播客在发布后不久，就被迫迅速删除。
对于 FancyTech 被指责缺乏对员工的关怀，一位 FancyTech 的前员工向新浪科技表示：“这位老板不知道已经让多少员工‘去死’了。”该人士还透露，自己就是因为无法忍受公司这种缺乏对员工关怀的文化而选择了离职。
关于公司被指责“人工智能投入不足，依靠人力补足”这一说法，FancyTech的创始人William近期公开回应称：“Fancytech在初期阶段进行内容产出时，人工智能与人工、广告公司的合作仍然不可或缺，尤其是在对接需求和创意构思方面。”此外，公司更倾向于通过与客户互动的方式展示AI成品内容，而非直接展示技术本身，这种策略也为类似的操作提供了可能性。
这样的一家公司，为什么获得了朱啸虎的赏识呢？
根据朱啸虎之前的描述，2023年FancyTech的收入达到了五千多万，相比于他在2022年投资时增长了五到六倍之多。为了支持他所投资公司的业务发展，他曾向FancyTech引荐了星巴克、LVMH等企业。
在朱啸虎的投资理念中，人工智能初创企业应当专注于即将可以商业化的应用场景，而不一定非要追求极高的技术水平。在他之前的分享中，他多次表示：“虽然Sora非常出色，但目前还无法实现商业化，Midjourney也是如此。而我们投资的FancyTech就是一个典型的例子，它聚焦于可商业化的场景，特别是在AIGC视频广告方面表现优异，并且能够迅速实现变现。”
但在追求商业利润的背后，通过最大限度地剥削员工提供服务，并以人工智能（AI）的名义对外提供的商业模式，真的值得投资者和企业领导者们一再夸耀吗？
本文来源于微信公众号：新浪科技（ID：techsina），作者：周文猛，原题目为《朱啸虎“押注”这家AI公司，“去死”竟变成创始人的口头禅？》
